צי עס איז אַ גרויס-וואָג גרופּע פירמע אָדער אַ קלייןמעטשאַניקאַל פּראַסעסינג פאַבריק, עס איז נייטיק צו פירן געזונט אויב איר ווילן צו אַרבעטן און מאַכן פּראַפיץ.אין טאָג-צו-טאָג פאַרוואַלטונג, עס זענען דער הויפּט פינף אַספּעקץ: פּלאַנירונג פאַרוואַלטונג, פּראָצעס פאַרוואַלטונג, אָרגאַניזאַציע פאַרוואַלטונג, סטראַטידזשיק פאַרוואַלטונג און קולטור פאַרוואַלטונג.די פינף אַספּעקץ זענען אַ פּראָגרעסיוו שייכות.בלויז ווען דער ערשטער איינער איז דורכגעקאָכט קענען די ווייַטער איינער זיין געראטן.דאָ מיר וועלן פאָרשטעלן די פינף אַספּעקץ פון פאַרוואַלטונג אין דעטאַל.
1.פּלאַננינג פאַרוואַלטונג
אין מאַקאַניקאַל פּראַסעסינג קאָמפּאַניעס, פּלאַנירונג פאַרוואַלטונג דער הויפּט סאַלווז די פּראָבלעם צי די שייכות צווישן גאָולז און רעסורסן איז מאַטשט.דעריבער, פּראָגראַם פאַרוואַלטונג איז דער הויפּט קאַמפּאָוזד פון דריי שליסל עלעמענטן: ציל, רעסורסן און די וואָס ריכטן שייכות צווישן די צוויי.דער ציל איז די יקער פון פּלאַן פאַרוואַלטונג.פּלאַן פאַרוואַלטונג איז אויך באטראכט צו זיין ציל פאַרוואַלטונג.צו דערגרייכן דעם ציל פאַרוואַלטונג ריקווייערז שטאַרק שטיצן פון שפּיץ פאַרוואַלטונג, דער ציל מוזן זיין טעסטעד, און דער ציל איז צו באַשטעטיקן די דריי טנאָים דורך שפּיץ פאַרוואַלטונג.
רעסאָורסעס זענען די אַבדזשעקץ פון פּראָגראַם פאַרוואַלטונג.פילע מענטשן טראַכטן אַז דער ציל איז די כייפעץ פון פּלאַן פאַרוואַלטונג.אין פאַקט, די אָביעקט פון פּלאַן פאַרוואַלטונג איז רעסורסן, און רעסורסן זענען די באדינגונגען פֿאַר אַטשיווינג ציל.דער בלויז וועג צו דערגרייכן פּלאַנירונג איז צו קריגן רעסורסן.דער בעסטער רעזולטאַט פון פּלאַנירונג פאַרוואַלטונג איז וואָס ריכטן ציל און רעסורסן.ווען אַלע רעסורסן קענען באַהערשן די ציל, פּלאַן פאַרוואַלטונג קענען זיין אַטשיווד;ווען דער ציל איז צו גרויס צו שטיצן, דאָס איז אַ וויסט פון רעסורסן.
2.פּראָסעס פאַרוואַלטונג
דער שליסל צו פֿאַרבעסערן געשעפט עפעקטיווקייַט איז דער פּראָצעס.פּראָצעס פאַרוואַלטונג איז אויך די הויפּט געצייַג צו ברעכן די טראדיציאנעלן פאַרוואַלטונג.צו פאַרשטיין די פירמע 'ס פּראָצעס, איינער איז צו ברעכן די געוווינהייטן פון פאַנגקשאַנאַל פאַרוואַלטונג, די רגע איז צו האָדעווען סיסטעמיק טינגקינג געוווינהייטן, און די דריט איז צו פאָרעם אַ פאָרשטעלונג-אָריענטיד פֿירמע קולטור.אין די טראדיציאנעלע פארוואלטונג גיט יעדע אפטיילונג נאר אכטונג אויף דעם גראד פון פארענדיקן די פאַנגקשאַנז פון דער אָפּטיילונג און ווערטיקאַל פאַרוואַלטונג, און די פאַנגקשאַנז פון די אָפּטיילונג פעלן אָפט גאַנץ און אָרגאַניק פֿאַרבינדונגען.דעריבער, עס איז נייטיק צו ברעכן די פאַנגקשאַנאַל געוווינהייטן און ויסמיידן די אַראָפּגיין אין די קוילעלדיק עפעקטיווקייַט פון די פירמע.
3.אָרגאַניזאַטיאָן פאַרוואַלטונג
אָרגאַניזאַציע פאַרוואַלטונג איז אַ וואָג צווישן מאַכט און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט.די וואָג צווישן די צוויי אַספּעקץ איז דער פּראָבלעם וואָס די אָרגאַניזאַציע פאַרוואַלטונג מוזן סאָלווע.די אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור פּלאַן דאַרף אָנהייבן פֿון פיר אַספּעקץ: באַפֿעל יונאַפייד, איין מענטש קען נאָר האָבן איין דירעקט מאַשגיעך.פאַרוואַלטונג פאַרנעם, עפעקטיוו פאַרוואַלטונג קייט איז 5-6 מענטשן.ראַשאַנאַל טייל פון אַרבעט, לויט צו די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און פּראַפעשאַנאַליזאַם צו דורכפירן די האָריזאָנטאַל און ווערטיקאַל אָפּטייל פון אַרבעט.פארשטארקן פּראַפעשאַנאַליזאַם, באַפרייַען דינסט וויסיקייַט און טיילן פּאַסאַבילאַטיז, און עלימינירן מענטשן ס דינען פון מאַכט.
4.סטראַטעגיק פאַרוואַלטונג
די האַרץ קאַמפּעטיטיווניס גיט די פּאָטענציעל צו אַרייַן אַ דיווערסאַפייד מאַרק.די האַרץ קאַמפּעטיטיווניס זאָל מאַכן אַ שליסל צושטייַער צו די ווערט אַז דער קונה וואַלועס, און די האַרץ קאַמפּעטיטיווניס זאָל זיין די דריי קעראַקטעריסטיקס פון די פיייקייט פון קאָמפּעטיטאָרס צו נאָכמאַכן.ענטערפּריסעס ווילן צו פאַרלייגן זייער יינציק קאַמפּעטיטיוו אַדוואַנטידזשיז, זיי מוזן שטיין אויף אַ סטראַטידזשיק הייך פֿאַר לאַנג-טערמין פּלאַן.ונטערזוכן די געשעפט אַפּעריישאַנז, די רעסורסן און קייפּאַבילאַטיז פון זיי, אָבסערווירן די מאַרק פאָדערונג און די אַנטוויקלונג גאַנג פון טעקנאַלאַדזשיקאַל עוואָלוציע;דורך די נוצן פון די פירמע 'ס ינאַווייטיוו גייסט און ינאַווייטיוו קייפּאַבילאַטיז, דערקענען די ריכטונג פון דער אַנטוויקלונג פון די האַרץ קאַמפּעטיטיווניס פון די פירמע און ידענטיפיצירן די האַרץ קאַמפּאַטינס טעכנאָלאָגיע פון די פירמע.
5.קולטור פאַרוואַלטונג
פֿירמע קולטור איז ניט בלויז די האַרץ נשמה פון פירמע, אָבער אויך די יקערדיק קעראַקטעריסטיקס פון די פירמע.מיט דער אַנטוויקלונג פון פירמע, פֿירמע קולטור פאַרוואַלטונג מוזן דורכגיין אַ גראַדזשואַל יבערגאַנג פון ניצל ציל אָריענטירונג, הערשן אָריענטירונג, פאָרשטעלונג אָריענטירונג, כידעש אָריענטירונג און זעאונג אָריענטירונג צו ענשור אַז די פירמע קענען ביסלעכווייַז וואַקסן.
Wuxi פירן פּרעסיסיאָן מאַשינערי קאָו, לטדאָפפערס קאַסטאַמערז פון אַלע סיזעס גאַנץמנהג מעטאַל פאַבריקיישאַן באַדינונגסמיט יינציק פּראַסעסאַז.
פּאָסטן צייט: Jan-07-2021